9月5日，三亞環(huán)農集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制啟動會，研判“十五五”時期發(fā)展形勢與任務，明確規(guī)劃編制工作要領與目標，凝聚全員共識，共繪發(fā)展藍圖。集團黨委書記、董事長時亞南主持會議并講話。集團領導班子、各部門負責人、各一級子公司領導班子及環(huán)境水務板塊二級子公司領導班子參加會議。
會議指出，過去一年，三亞環(huán)農集團緊緊圍繞市委、市政府關于國企改革重組的部署要求，全力推動整合重組及改革轉型發(fā)展，持續(xù)放大整合重組后的突出優(yōu)勢，實現(xiàn)營收總額、資產總額持續(xù)提升，企業(yè)競爭力和影響力進一步增強。但仍存在著發(fā)展模式和增長動能亟須優(yōu)化、戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局尚處于探索之中、產業(yè)投資和資本運作未有清晰的路徑、市場化經營機制體制仍待完善等問題，這都需要通過集團全體干部職工上下齊心、科學規(guī)劃、實干拼搏來系統(tǒng)破題。
會議強調
“十五五”時期是海南自由貿易港封關運作的啟航之年，更是集團應對新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、實現(xiàn)新跨越的關鍵五年，各部門、各子公司要提高政治站位，深入貫徹習近平總書記關于做好“十五五”規(guī)劃編制工作的重要講話和指示精神，落實省委、市委和上級部門關于深化國企改革決策部署的具體行動，深刻認識“十五五”規(guī)劃的重大意義。
一、圍繞集團戰(zhàn)略定位順勢而為
新形勢下，環(huán)境資源、熱帶特色高效農業(yè)、海洋經濟、數(shù)字經濟將面臨廣闊的前景和機遇。要緊扣市委、市政府賦予集團的功能使命，圍繞主責主業(yè)將“民生服務綜合運營企業(yè)”的戰(zhàn)略定位做強做實做優(yōu)做大。
二、把握海南自貿港發(fā)展大機遇
積極響應國家與海南自貿港戰(zhàn)略，搶抓創(chuàng)新驅動機遇，集中優(yōu)勢資源和力量支持培育戰(zhàn)略新興產業(yè)，通過加大創(chuàng)新研發(fā)、產業(yè)投資和市場化整合等手段打好“組合拳”，推動新質生產力加速形成。
三、推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級
主動求變，通過創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新產品與服務形態(tài)，優(yōu)存量擴增量，促進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度融合，讓集團核心主業(yè)持續(xù)煥發(fā)出新的活力。
四、繼續(xù)深化改革與資源整合實現(xiàn)管理能力提升
以此次“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃設計為牽引，逐步破除長期存在著制約集團發(fā)展的管理問題和障礙，推動集團管理能力、管理水平再上臺階，確保戰(zhàn)略方向與企業(yè)文化深度契合，切實指導和引領集團未來高質量發(fā)展。
會議要求，“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作事關全局，全體干部職工要站在集團整體發(fā)展的角度，思想上高度重視，行動上嚴格落實。要做到深度參與，通過系統(tǒng)復盤、深度思考、升華結論等方式，認真總結“十四五”規(guī)劃實施情況，全面梳理短板弱項、歷史遺留問題及亟待解決的事情；圍繞“十五五”規(guī)劃重點及方向，明確工作目標，厘清發(fā)展思路、謀實發(fā)展路徑；提煉歷年來各領域工作中的好經驗好做法，通過此次“十五五”規(guī)劃編制進行系統(tǒng)提升，轉化為推動高質量發(fā)展的創(chuàng)新理論和有益措施。
會議強調，各部門、各子公司要做好各自領域內的總結、對標、分析與謀劃工作，做到承上啟下、有序銜接，為集團未來五年的高質量發(fā)展描繪宏偉藍圖，奠定堅實基礎。
會上，第三方咨詢機構就宏觀趨勢及“十五五”規(guī)劃編制思路、價值及實施步驟等方面作詳細介紹。
責任編輯：三亞環(huán)農集團
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